La metodología de coaching con perspectiva sistémica está diseñada para comprender la complejidad dinámica. Sus herramientas nos ayudan a identificar las estructuras subyacentes y los patrones de conducta que quedan ocultos por la actividad cotidiana y el ajetreo incesante que caracteriza a la organización en las nuevas realidades. Nos demuestran que, muchas veces, las soluciones convencionales fallan y no realizamos acciones válidas.
En la complejidad dinámica puede que la causa y el efecto no estén próximos en el tiempo ni el espacio. En este caso las intervenciones obvias no producen los resultados esperados.
Tenemos soluciones y programas que adaptamos a la medida de tu empresa u organización. La máxima promesa del coaching con perspectiva sistémica la amparan sus arquetipos sistémicos, las nanoexperiencias (experiencias comprimidas en el tiempo) y una actitud de apertura al aprendizaje.
PResolución de rutinas defensivas y conflictos.
PTrabajo en equipo. FuenteOvejuna: "Todos a una"
PDisposición adecuada al talento de cada uno.
PValores organizativos y para la empresa.
PLa inteligencia emocional de la organización.
PLiderazgo de autor.
PLa venta compleja con "win-win".
PRedireccionar el propósito o misión de la empresa y crear la visión organizativa desde los que la componen.
El programa se adapta y crea después de la entrevista del caso a asistir.
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Los modelos mentales no sólo determinan el modo de interpretar el mundo, sino el modo de actuar. Nos atascamos en rutinas defensivas que aíslan nuestros modelos mentales de todo examen, y en consecuencia desarrollamos una competencia no cualificada.
Chris Argyris
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